第119章 我真不是榴芒头子
陈川设想的所谓社交媒体网站，其实就是微博。
一种通过PC、手机等端口接入，以文字、图片、视频等多方式实现信息的即时分享、传播、
是根植于互联网层面，可以对传统媒体形成降维打击的新传媒。
就像陈川目前正在做的西瓜视频，在未来会攫取电视台的权利与垄断地位。
还有目前在做的猫眼电影，在未来会攫取院线、影院的权利与垄断地位。
而这里面最典型的特征就是对资金的掌控。
以一部电影登录影院来看，等到电影完全下映后，才会进入结款周期。
这个时间短则一月，多则三个月，甚至长达半年之久。
就像【目中无人】2005年12月16日上映，没有延期的情况下上映一个月。
在2006年1月17日下映并进入结款周期，直到两个月后的三月底才算是结清款项。
这就是院线、影院在业内的垄断地位带来的优势。
这是任何电影从业者都无法挑战的行业规则。
可要是中间有猫眼电影过一手，就会形成完全不同的局面。
一般而言，观众走进影院买票，钱进入影院账户。
影院扣除自己获益部分后，再一步步的分发给该电影产业链的其他从业者。
顺序一般是院线、发行方、出品方。
这还是按照影院经营者有良心，没有私下克扣票房收入的情况。
而现在则是用户在猫眼电影下单，钱交由猫眼电影保管。
猫眼电影扣除自己的收益后，再一步步的分发给该电影产业链上其他从业者。
顺序一般是院线、影院、发行方、出品方。
院线、影院并不会因为中间有个猫眼电影就少收入钱。
但是他们失去的是对资金的掌管。
也就失去了霸权地位。
伯纳的老总于东接受媒体采访时曾说过：目前影视行业的权利集中在互联网企业手中。
微博跟猫眼电影的道理是相同的。
因为在全国范围内布局院线、影院的难度太大，因此用猫眼电影降维打击。
掌握全国媒体渠道的难度也太大，因此搞一个超越传统媒体的新媒体；
不能说占据最重要的喉舌领域。
至少可以做到影响的程度。
···
众所周知，在未来微博领域做的最成功的是新浪微博。
但其实同类微博网站有很多，比较出名的背靠大厂的企鹅微博、网易微博等。
说实话，新浪跟网易都是靠门户网站起家。
但后来的发展却是新浪远不如网易，更远远不如有QQ作为根基的企鹅。
可就是因为新浪微博提前布局而形成的竞争壁垒，始终压着企鹅微博与网易微博。
后来两者更是相继退出微博领域的竞争。
很多人都在用，或者说用过新浪微博。
但很少有人知道在新浪微博之前还有一个很出名的微博网站【饭否网】。
是王兴将【校内网】卖出后的新创业项目。
那时候的微博尚未兴起，博客式微，给了【饭否网】崛起的契机。
如果不出意外的情况，【饭否网】会延续它在同类网站第一的优势。
甚至不给新浪微博任何崛起的机会。
可惜因为后来的新绛事件，在全国传统媒体集体哑声的情况下。
即时信息处理能力极强的饭否网成了网友畅所欲言的最佳土壤。
再加上创始人王兴对这个事件的严重程度认知不够，没有过早的介入管理、
导致后来舆论趋势不受控，最后被上级部门要求关闭【饭否网】。
原本以为只是短期整改，可谁想持续了一年半，整整505天。
新浪微博就是在这个时间段成立，并在这个没有老大哥饭否网的黄金阶段大肆发展并完成超越。
新浪微博是2009年8月上线。
网易微博是2010年1月上线。
腾讯微博是2010年4月上线。
而现在不过是2006年6月，还有整整三年时间留给陈川布局。
至于2007年成立的饭否网？
这个根本不是问题。
按照原先的轨迹，被千橡集团威胁，加上王兴真拿不出继续运营的资金后，选择200w美元卖出【校内网】。
之后的他这才选择新的创业方向。
现在的【校内网】有了陈川的加盟，发展前期由数据中心以成本价提供带宽。
更有IDG、红杉资本等着名风投机构对校内网感兴趣。
目前业内对校内网的报价最高是400w美元（估值）。
而早先陈川入局的时候，王兴给出的估值是50w美元。
陈川获得20%股份，成为第二大股东只付出了10w美金（80w软妹币）
短短半年时间，从10w美元增幅到80w，
轻松实现800%的收益。
已经很恐怖的收益，但这其实还只是刚开始。
如果按照原先的发展规划，校内网将在2011年登录纳斯达克上市。
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