“我看王弘毅是好高骛远！”
“是啊，他膨胀了，以为什么都能够搞好。我喝了很多种可乐，虽然我是华夏人，但是不得不说，百事和开口是最好的，他们在国外经营了那么多年，在国内也占据了绝大部分市场，王弘毅的非常可乐凭什么跟它们比拼。”
“也许，这一次王弘毅这步棋下错了。”
“这几年的成功，让他得意忘形了。”
“看吧，很快非常可乐就会失败。”
对于外界的种种议论，王弘毅一点都不在意。
就算失败又如何呢？
至少在可乐市场上，他要发出自己的声音。
华夏国人口众多，饮料市场空间巨大。
不同的细分市场，王弘毅都不会放过。
这是除了民族情结之外，最重要的原因。
因为市场在，所以王弘毅才更有必要站出来。
至于公司内部品牌之间的竞争，王弘毅也考虑过了。
虽然同为饮料，但是超能饮料属于功能性饮料，目标定位非常明确，是提神抗疲劳，对标的就是健力宝以及红牛。
当然，这一世，红牛虽然也于去年进入了华夏国，但是在国内的影响力很小，推广很不利，不可能再像前世那么风光了。
王弘毅对超能的目标，是取代前世红牛，年销售额要超过200亿。
至于非常可乐，王弘毅的目标是跟可口、百事三分天下。
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